净水器之所以这么火，引起那么多的厂家商家争夺，究竟它有哪些优势呢?一个行业如果没有潜力不能赚钱，大家是不会做的，既然那么多人做这个相信这个行业肯定非常火，值得我们关注。然而当前净水器行业轻服务成为众多净水器厂家的一大通病，而净水器行业重招商轻市场同样也是行业发展得顽疾。尽管净水器厂家可以利用招商工作充盈利润，缓解市场压力，但是长此以往，非但行业会走向衰落，更为无数净水器代理商造成困局。对于净水器这样还处于普及阶段的新兴产业，一定意义上，净水器代理商承担着比厂家更大的责任，他们直面顾客，正对市场，既要宣传健康净水理念，也要努力完成净水器厂家给予的销售任务，更要具备随时化解风险的能力，他们才是净水器行业最重要的中流砥柱。史密欧净水器加强对净水器代理商的扶持，真正把招商的意义发挥出来，把市场盘活。

一般净水器厂家最理想的合作净水器代理商是有资金、有理念、有团队、有渠道，但是事实上，以上四项条件大部分加盟代理商只能满足其中一二，自身条件不优越并不代表后天发展不好，这就要看厂家对代理商的支持方式和程度。对于代理商来说，利润有两个来源：一是厂家输送，等同“代理商被受益”;二是代理商自己创造的，称为“代理商主动受益”。对厂家来说，让代理商赚钱是保持渠道健康稳定的根本。

第一、史密欧净水器重视市场推广：

营销活动是打开市场的有效利器，史密欧净水器有一支专业的市场营销团队，扎根终端一线，招商会、分销会、团购会、砍价会、开业活动、小区推广、爆破行动……配合“低碳节能万里行”车队，让净水器代理商的市场开拓更加轻松。

第二、史密欧净水器完善培训体系：

二三级市的代理商整体素质与一级市场的代理商相比，各方面的实力可能会有一些悬殊，或无促销能力、或无管理能力、或无市场开发能力，总体提升能力不足。史密欧净水器扶商团队从产品、促销等细节上为净水器代理商谋划，落实对净水器代理商的各项支持。定期派专人驻点扶持、指导净水器代理商提升管理、开发市场的能力，提升自身整体素质，增强净水器代理商的自我造血功能，激发净水器代理商的积极性、忠诚度和自主开发能力，从而达到与史密欧净水器一起共赢。

第三、史密欧净水器调整产品结构：

不同市场、不同经营模式，产品经营的宽度和幅度都是有差异的，消费者对产品的需求也是多样化的，史密欧净水器积极调整产品结构，制定灵活的铺货政策，有效地去对接净水器代理商的需求和市场需求。

第四、史密欧净水器维系好服务关系：

史密欧净水器不仅是净水器代理商的供货商，更是代理商的服务商。史密欧净水器日常的工作还有一项就是为净水器代理商做服务，他们打仗，我们提供粮草，市场的攻坚战打得好不好，后勤保障很重要。

第五、史密欧净水器养商在于坚持，在于不断地培训、引导、交流，史密欧净水器自有一套明确的代理商盈利模式，在未来销售市场上，净水器代理商们应该多寻找自身的问题，勤练内功，调整好思路，多研究如何更好地占据市场。而史密欧净水器也会给予净水器代理商们更多的支持。只有各个环节相互理解、相互包容，努力营造出良好的环境，才能实现共赢。

史密欧净水器期待与更多的净水器代理商合作，共同在净水器行业创造辉煌，扶持净水器代理商走向成功。

(文章来源：史密欧净水器供稿，侵删)